El mecanismo con el cual el Outsourcing ha logrado su éxito es el siguiente, las empresas externas desarrollan actividades no principales para una organización, de esta manera pueden centrarse en su Core Business focalizando por lo tanto su atención y recursos con el objetivo de obtener competitividad, mejores resultados y la eliminación de altos costos fijos, sin embargo el outsourcing es una práctica de negocios que va más allá de una simple contratación de expertos en áreas administrativas, ya que trae consigo una serie de ventajas, dentro de las principales encontramos las siguientes:

• Incremento en los puntos fuertes de la empresa

• Aumento de la flexibilidad de la organización y disminución de los costos fijos

• Aplicación de talentos y los recursos de organización en áreas clave

• Rapidez en respuesta a los cambios del entorno

• Nivel de servicio configurable

• Apoyo de personal siempre capacitado y con experiencia

• Disposición de servicios de información en forma rápida considerando presiones competitivas

El outsourcing en sus inicios se enfocaba en actividades de servicio de staff como limpieza, seguridad, recursos humanos, planeación y finanzas, pero hoy en día tenemos una gran variedad de actividades profesionales como el manejo de la nómina, de personal, búsqueda de altos ejecutivos, reclutamientos masivos, etc.

Dentro de las primeras empresas ubicadas en México en hacer uso de este servicio se encuentra Vitro, Bancomer y Cemex, por otro lado en EUA ya es toda una filosofía de trabajo, en la cual subcontratan muchos de sus servicios y productos para dejarlos en manos de los expertos, tal es el caso de Ford y Kodak.